OpenAI는 최근 뉴스이든 아니든 뉴스에 등장했습니다. 인수, 인류와의 경쟁어느 하나 AI가 사회에 미치는 영향에 관한 가장 중요한 논쟁.
의 마지막 에피소드에서는 TechCrunch 주식 팟캐스트Kirsten Korosec, Sean O’Kane 그리고 저는 OpenAI의 최신 소식을 모으기 위해 최선을 다했습니다. 회사의 최근 인수는 고전적인 채용으로 보이지만 Sean은 “OpenAI가 현재 해결하려고 하는 두 가지 큰 실존 문제”도 해결할 것을 제안했습니다.
첫째, 개인 금융 스타트업인 Hiro 팀과 함께 회사는 “단순한 챗봇보다 더 많은 매력을 갖고 있고 아마도 더 많은 비용을 지불할 가치가 있는 제품”을 만들 수 있기를 희망할 수 있습니다. 그리고 뉴미디어 회사인 TBPN을 통해 OpenAI는 “최근에는 그다지 좋지 않은 대중과의 이미지를 더 잘 형성”할 방법을 모색할 수 있습니다.
아래에서 길이와 명확성을 위해 편집된 대화의 미리보기를 읽어보세요.
안토니오: [We have] 언급할 가치가 있는 두 가지 계약 중 하나는 다음과 같습니다. OpenAI는 Hiro라는 개인 금융 스타트업을 인수했습니다.. 그리고 그것은 우리가 Equity의 마지막 에피소드를 촬영할 때 말 그대로 발표된 또 다른 거래 이후에 나온 것이므로 이에 대해 이야기할 수 없었습니다. OpenAI도 TBPN을 인수했습니다 – 뉴미디어 회사처럼 비즈니스에 관한 토크쇼입니다.
그리고 저는 두 거래 모두 OpenAI의 규모에 비해 꽤 작다고 생각합니다. 이것은 사람들이 실제로 자신의 사업 과정을 바꿀 것으로 기대하는 것은 아니지만 여전히 이러한 현상이 존재한다고 제안하기 때문에 흥미롭습니다. [attitude of,] “다양한 것을 시도해 보자.”
특히 [with] TBPN 협정 […] 특히 우리가 읽고 있는 모든 보고서에 따르면 OpenAI는 프로그래머와 함께 기업 환경에서 ChatGPT와 GPT 모델을 진정으로 경쟁력 있게 만드는 데 다시 초점을 맞추려고 노력하고 있는 것으로 보입니다.
기술 이벤트
샌프란시스코, 캘리포니아 주, 미국
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2026년 10월 13~15일
기술 토크쇼 개최가 정말 해야 할 일 목록에 포함되어야 할까요?
커스틴: 아니요, 이것은 할 일 목록에 있어서는 안 됩니다. 그게 다야.
Hiro에 대해 언급하고 싶은 이유는 그것이 나에게 흥미로웠기 때문입니다. 우리의 뛰어난 재능을 지닌 프로젝트 편집자인 Julie Bort가 이에 대해 글을 썼고 제 생각에는 그녀가 이에 대해 처음으로 글을 쓴 것 같습니다. 그녀는 몇 가지 조사를 했는데 기본적으로 이것은 인수처럼 보입니다. 회사가 문을 닫습니다. 그들은 기본적으로 “이 날짜까지는 더 이상 접속할 수 없습니다”라고 말했습니다.
개인금융 스타트업 입니다. 그리고 그들은 불과 2년 전에 석방되었습니다. 그래서 그것은 절대적으로 인재를 데려오는 것에 관한 것입니다. 그래서 저는 OpenAI가 그들을 OpenAI의 에테르 속으로 끌어들일지, 아니면 실제로 그들이 작업하고 싶은 일종의 개인 금융 제품에 관심이 있는지 정말 궁금합니다. 나에게는 그다지 명확하지 않습니다.
BE: 나는 어느 정도 둘 다 인수로 간주된다고 생각합니다. 내 말은, TBPN을 인수함으로써 그들이 매일 하는 쇼에 대한 편집 독립성을 유지할 것이라는 뜻입니다. 그리고 그것을 거기에 놓고 너무 빨리 착수하여 현재의 모습으로 만든 사람들에게 모든 존경심을 표합니다.
나는 미디어를 따르는 사람이라면 누구나 이와 같은 것을 인수하고 프로그램을 만드는 사람들을 인접한 공공 정책 및 커뮤니케이션 조직 아래에 두거나 인수하는 회사의 상위 수준의 마케팅 담당자를 배치할 때 “편집 독립성”이라고 말하는 것이 충분한지 아닌지에 대한 좋은 질문을 가질 수 있다는 건전한 회의론을 가져야 한다고 생각합니다. 그것은 단지 효과가 있는 매력이 아닙니다.
하지만 이 두 가지에 대해 제가 흥미로운 점은 인수 측면에서는 비슷하지만 둘 다 OpenAI가 직면한 두 가지 주요 문제를 대표한다고 생각합니다.
하나는 히로입니다. OpenAI는 ChatGPT에서 매우 성공적인 제품을 보유하고 있습니다. 그것이 실제로 일을 계속하기 위해 세계 최대 규모의 민간 투자를 유치하지 않는 지속 가능한 사업이 되기에 충분한 돈을 벌 수 있는지 여부는 큰 질문입니다. 그리고 그들은 또한 실제 돈이 있을 것 같은 사업적인 측면을 따라잡기 위해 고군분투하고 있는 것 같아서, 이런 팀을 데려오는 것은 “우리가 또 무엇을 할 수 있지?”라고 묻는 것처럼 보입니다.
Hiro를 설립한 사람은 소비자용 앱을 만드는 데 연쇄 창업가의 행보를 보이는 것 같습니다. 따라서 그들이 단순한 챗봇보다 더 많은 매력을 갖고 있고 추가 비용을 지불할 가치가 있는 다른 것을 생각해 낼 수 있을 것이라고 생각합니다.
그리고 TBPN은 회사가 하는 일을 더 잘 표현하고 대중에게 이미지를 더 잘 형성하기 위해 이루어진 인수입니다. 최근에는 그다지 좋지 않았고 확실히 몇 주 전보다 확실히 더 많은 의문을 제기하고 있습니다. The New Yorker에서 보고서를 주도했습니다. 지난주에 이것과 몇 가지 다른 OpenAI 발표가 나왔을 때 의심스럽게 떨어졌습니다.
저는 이것이 OpenAI가 현재 해결하려고 하는 두 가지 큰 실존적 문제라고 생각합니다.
커스틴: 그래서 당신이 말하지 않은 것은 그림자가 아닌 일종의 인류애가 어렴풋이 나타나고 있다는 것입니다. 제 말은 그들이 여기에서 많은 공간을 차지하고 있지만 비즈니스 측면에서 많은 성공을 거두고 있다는 것입니다.
이 사람들은 경쟁자인 것 같고 여러 면에서 매우 다른 회사처럼 느껴집니다. Anthony, OpenAI와의 직접적인 경쟁으로 보시나요? 어느 하나 [are they] 그들은 단지 자신의 비즈니스 그루브를 찾고 있으며 어떤 면에서 이 두 회사는 분명히 공존할 것이며 실제로 서로 직접적으로 경쟁하지는 않을 것입니다. 아마도 재능에 관해서일 수도 있지만 반드시 우리가 처음에 생각했던 것처럼 반드시 그런 것은 아닙니다.
안토니오: 나는 그들이 서로 직접 경쟁하고 있다고 생각합니다. AI가 산업, 기술로서 지지자들이 바라는 만큼 성공적이라면 둘 다 매우 성공적인 회사가 될 수 있고 첫 번째와 두 번째가 될 수 있는 시나리오가 분명히 있습니다. 그리고 하나의 성공이 반드시 다른 하나가 단순히 모호해진다는 것을 의미하지는 않습니다.
그리고 다시 말하지만, 이 중 어느 것도 공식적인 것은 아니지만 OpenAI가 누구보다 Anthropic의 부상에 집착하고 화가 난 것 같다는 보고가 많이 있었습니다.
우리 기자 루카스 [Ropek]그가 해냈어 주말에 좋은 작품 HumanX 컨퍼런스에 대해 그는 거기에 있는 모든 사람들과 이야기를 나누었고 사람들은 “그래, ChatGPT도 멋지다”라고 말했지만 그것이 Claude Code에 관한 전부인 것처럼 보였습니다. 그리고 내 생각엔 OpenAI가 걱정하는 것이 바로 그것이다.
이론적으로는 생성적 AI에 대한 다른 많은 기회가 있을 수 있지만 가장 큰 성장 영역, 가장 많은 돈이 있고 적어도 미래에 지속 가능한 비즈니스를 가질 수 있는 길을 볼 수 있는 영역은 이러한 엔터프라이즈 및 코딩 도구에 있는 것처럼 보입니다.